Заголовок сторінки

Днями у ПАТ «Черкасиобленерго» відбувся тренінг для заступників директорів відокремлених структурних підрозділів на тему: «Основи тайм-менеджменту та його вплив на розвиток психологічної стійкості». Даний захід проводила кандидат психологічних наук, доцент кафедри психології КНЗ «ЧОІПОПП» Ольга Овчаренко.Як зазначила директор з управління персоналом Надія Братаніч, метою тренінгу є розгляд базових принципів тайм-менеджменту, розкриття поняття психологічної (емоційної) стійкості, формування навички саморегуляції емоційних станів та самоорганізації життя як основи продуктивної діяльності керівника.- Кожний працівник повинен уміти організувати свій час, а особливо це стосується керівників. Адже керівник управляє не лише власним часом, а й часом своїх підлеглих. Психологічні тренінги дозволяють підвищувати продуктивність і якість праці співробітників, рівень їх самодисципліни, що багато в чому забезпечує процвітання підприємства. Тематика цього тренінгу є дуже актуальною, адже сучасна людина постійно знаходиться у зоні впливу так званих «пожирачів часу»: ґаджетів, соціальних мереж, надлишкової та незавжди необхідної інформації. Оволодіння техніками тайм-менеджменту дозволить навчитися правильно використовувати свій час, і не тільки робочий, що дозволить не лише структурувати роботу, а й досягати максимального ефекту за короткі терміни, - зауважила Надія Братаніч.Типовими підходами в управлінні часом є постановка пріоритетів, розбиття великих завдань та проектів на окремі дії та делегування частини обов’язків іншим людям. До управління часом належать також методи впливу на мотивацію та контролю результатів.- Керування часом та скеровування роботою тісно пов’язані з самодисципліною. Вміння організувати себе дає можливість своєчасно виконати поставлене завдання. Відсутність самоорганізації призводить до втрати часу та відкладення важливих справ на потім. Втрата часу унеможливлює процес реалізації людини у суспільстві або родині. Все це призводить до емоційного виснаження. Тому, щоб вберегти внутрішній ресурс, потрібно навчитись володіти зовнішнім ресурсом, тобто – часом, - зазначила Ольга Овчаренко.Відгуки учасників підкреслили актуальність висвітленої теми та необхідність проведення подібних заходів.- Ми ознайомились не тільки, з принципами тайм-менеджменту, факторами стресу, а й з методами ефективного використання часу та способами подолання стресу. Завдяки фаховому викладенню матеріалу та вмінню тренером тримати аудиторію, час тренінгу сплинув швидко та цікаво, - прокоментував заступник директора з комерційних питань Драбівського РЕМ Ярослав Потапенко.- Отримала багато важливої і корисної інформації. Наведені тренером приклади вказали на серйозність та необхідність правильно організовувати свій час і час своїх підлеглих. Тренінг дав можливість зрозуміти власні дії у певних ситуаціях, визначити слабкі місця та знайти способи їх усунення. Це чудове самовдосконалення, самопізнання і поштовх до подальшої роботи. Це бажання і далі розвиватись та навчатись навіть після завершення тренінгу, - поділилася враженнями заступник директора з комерційних питань Черкаського міського РЕМ Наталія Негода.- Новий для нас, цікавий та продуктивний захід. Окрема подяка тренеру: весь матеріал був поданий в цікавій динамічній формі. Дуже професійно та доступно. Дякую! - сказав заступник директора з комерційних питань Уманських енергетичних мереж Ігор Ярошенко.- Тренінг актуальний, пізнавальний. А головне – практичний до застосування. Дає краще зрозуміти як планувати свій час, мотивує вдосконалюватись далі. Крім того, на тренінгу весь час панувала дружня атмосфера, що додавало позитивного настрою та спонукало до активної участі, - зауважив заступник директора з комерційних питань Тальнівського РЕМ Євгеній Шишков.Найближчим часом буде проведено аналогічний захід, учасниками тренінгу стануть головні інженери відокремлених структурних підрозділів.

Закрыть